企業価値を高めるサステナビリティ経営支援
ESG・SDGsを経営の力に。社会貢献とビジネス成長を両立する。
サステナビリティは、もはやコストではなく『未来への投資』です。私たちは、ESG(環境・社会・ガバナンス)の観点を経営戦略に統合し、リスクを低減すると同時に新たな事業機会を創出するサステナビリティ経営を支援します。SDGsへの貢献と、長期的な企業価値向上を両立させる、実践的なロードマップを描きます。
ESG経営の第一歩について相談する
ESG経営がもたらす価値
Environment (環境)
CO2排出量削減、資源循環の促進によりコストを削減し、同時にブランドイメージを向上させます。
Social (社会)
働き方改革、人権配慮、地域貢献を通じて、人材獲得力と従業員エンゲージメントを高めます。
Governance (ガバナンス)
経営の透明性向上、リスク管理強化により投資家からの信頼を獲得し、企業価値を向上させます。
豊富なコンサルティングサービス内容
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サステナビリティ戦略策定支援
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マテリアリティ(重要課題)の特定支援
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SDGs/ESG目標設定とKPI管理支援
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TCFD/気候変動対応支援
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人権デューデリジェンス対応支援
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サステナビリティ/統合報告書作成支援
サステナビリティ経営導入のステップ
01
現状分析とマテリアリティ特定
貴社の事業特性と社会トレンドを照らし合わせ、戦略的に取り組むべき重要課題を明確化します。
02
ビジョン策定と戦略・目標設定
特定されたマテリアリティに基づき、長期的なビジョンと具体的な戦略、達成すべき目標を設定します。
03
推進体制の構築とアクションプラン実行
戦略を確実に実行するための組織体制を整備し、具体的なアクションプランを立案、実行を支援します。
04
パフォーマンスモニタリングと情報開示
進捗を定期的にモニタリングし、TCFDやサステナビリティレポート等を通じた効果的な情報開示を支援します。
よくあるご質問
A: そんなことはありません。サプライチェーン全体で対応が求められる今、中小企業こそ早期の取り組みが取引維持や新たなチャンスに繋がります。浜辺コンサルティングは、企業の規模を問わず、実情に合わせたサステナビリティ経営導入を支援します。
A: まずは無料相談をご利用ください。貴社の事業内容をお伺いし、関連性の高いSDGs目標の特定や、エネルギー使用量の可視化など、始めやすいところからのスモールスタートをご提案します。無理なく持続可能な経営へと移行できるよう、具体的なロードマップを作成します。