企業の成長を支える人事・組織開発

戦略的人事で、人と組織のポテンシャルを最大化する

「良い人が採れない」「育たない」「辞めていく」…その悪循環、断ち切りませんか？
「評価制度が形骸化している」「次世代リーダーが育っていない」「組織の一体感がない」といった課題を、Hamabe Consultingが解決します。

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私たちの支援領域

企業の持続的成長の鍵は「人」と「組織」です。Hamabe Consultingでは、経営戦略と連動した人材戦略の立案から、エンゲージメントを高める企業文化の醸成まで、組織のポテンシャルを最大限に引き出す人事・組織開発を支援いたします。

人材育成体系の構築

階層別研修、スキルマップ作成、リーダーシップ開発プログラムの設計により、組織全体の能力向上と次世代リーダー育成を支援します。

人事評価・報酬制度の改革

OKR、MBO、360度評価などの導入・再設計、賃金テーブルの見直しで、従業員のモチベーションと公正さを両立させます。

組織設計・組織変革

事業戦略に合わせた組織構造の見直し、役割・責任の明確化を通じて、変化に強く、効率的な組織作りを実現します。

従業員エンゲージメント向上

エンゲージメントサーベイ分析、1on1ミーティング導入支援、企業文化の醸成を通じて、従業員の定着と活発な組織を築きます。

タレントマネジメント

ハイポテンシャル人材の特定・育成、サクセッションプランの策定により、企業の将来を担う重要な人材を戦略的に育成します。

戦略的人事の好循環

事例：評価制度改革による離職率の改善

クライアント: ITベンチャー企業 (従業員数約80名)

課題: 急成長を遂げる中で、評価基準が不明確なことへの従業員の不満が蓄積。特に若手・中堅社員の離職率が高騰し、事業継続に支障をきたす恐れがありました。

施策: Hamabe Consultingがプロジェクトを主導し、以下の施策を実行しました。

経営戦略と連動したOKR（Objective and Key Results）を導入。
個人目標と会社目標を明確に連動させ、評価プロセス全体の透明性を向上。
評価者（管理職）向けに、公正かつ効果的な評価を行うためのトレーニングを実施。
従業員への制度説明会を繰り返し開催し、理解と納得感を醸成。

成果:

離職率半減

導入後1年で、離職率を従来の半分以下に抑制。

エンゲージメント20pt向上

従業員エンゲージメントサーベイで、スコアが大幅に向上し、組織の一体感と士気が向上しました。

よくあるご質問

A: はい、もちろんです。社長や経営幹部が人事業務を兼任されている中小企業様からのご相談も数多く承っております。貴社の規模や状況に合わせた最適なご支援プランをご提案いたしますので、どうぞお気軽にご相談ください。

A: Hamabe Consultingは、制度の設計だけでなく、その導入から運用、そして組織への定着までを一貫して伴走支援することをお約束します。社員への丁寧な説明会、管理職向けのトレーニング、運用後の効果測定と改善提案など、貴社が自走できるまでの全面的なサポートを提供いたします。

A: IT、製造業、サービス業、小売業、医療・介護など、多岐にわたる業種の企業様をご支援しています。各業界特有の事情や課題を深く理解した上で、最も効果的な人事・組織開発ソリューションを提供いたします。

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貴社の人材と組織が持つ真のポテンシャルを引き出し、持続的な成長を実現するために、ぜひ私たちにご相談ください。

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